Dárkový kupón

PROGRAMOVANIZačátečník

Digitalizace ve stavbách

Dvanáctitýdenní kurz digitalizace stavebnictví spojuje technickou implementaci BIM s právní stránkou, kterou žádný jiný český program neřeší: kdo odpovídá za chybná data ve společném datovém prostředí, jak nastavit BIM Protokol a na co si dát pozor ve smlouvách podle FIDIC. Připravíte se na povinnosti, které zákon o BIM zavádí od roku 2027, dřív než vám kvůli tomu unikne zakázka.

NejnovějšíZačátečník

Certifikát

po dokončení

Osnova kurzu

12 modulů

BIM jako změna procesu, ne jen software

Dřív, než začnete kreslit modely, potřebujete pochopit, co se ve firmě skutečně mění.

Co je BIM a proč nejde jen o novou verzi projektového softwaru
Rozdíl mezi informačním modelem stavby (IMS) a digitálním modelem stavby (DiMS)
Kde dnes stojí české stavebnictví v digitalizaci a proč je trh popisovaný jako dvourychlostní
Založení pracovního účtu a prvního sdíleného projektu v prostředí Autodesk

Výstup týdne: vlastní hodnocení připravenosti firmy na BIM podle jednoduché škály zralosti

Zákon o BIM a co platí už dnes

Blok vede Jakub Dohnal, řídící partner advokátní kanceláře ARROWS.

Zákon o správě informací o stavbě a vystavěném prostředí: koho se povinnost týká od 1. ledna 2027 a jaká je hranice pro nadlimitní zakázky
Proč mohou zadavatelé vyžadovat BIM formáty i dnes na základě stávajícího zákona o zadávání veřejných zakázek
Reálné případy, kdy Úřad pro ochranu hospodářské soutěže řešil spory o nejasné požadavky na BIM formáty v tendru
Jak poznat diskriminační požadavek zadavatele na konkrétní proprietární software

Výstup týdne: časová osa povinností vaší firmy podle typu zakázek, na kterých se ucházíte

Kdo odpovídá za data: BIM Protokol a Plán realizace BIM

Dva dokumenty, které si firmy nebezpečně často pletou, a jejich záměna vede ke sporům o odpovědnost.

BIM Protokol jako právně závazná příloha smlouvy o dílo: role, odpovědnosti, licence k datům, pojištění
Plán realizace BIM (BEP) jako technický dokument popisující, jak bude BIM na projektu skutečně provedeno
Co se stane, když technický plán slíbí něco, co právní protokol vyloučil, a jak tomu předejít
Adaptace mezinárodních smluvních standardů FIDIC na BIM u velkých infrastrukturních projektů

Výstup týdne: checklist bodů, které musí obsahovat BIM Protokol u vašeho typu zakázky

Společné datové prostředí (CDE) v praxi

CDE není jen úložiště, ale jediný zdroj pravdy pro celý projekt, ke kterému přistupuje pět i více subjektů zároveň.

Kdy se CDE zakládá, kdo za jeho architekturu a nastavení odpovídá
Přehled dostupných nástrojů a jejich hlavní funkce
Nahrávání dokumentů, připomínkování a nastavení rolí jednotlivých účastníků projektu
Kde v CDE nejčastěji vznikají spory o odpovědnost za chybná data a jak je smluvně ošetřit

Výstup týdne: nastavené CDE prostředí s rolemi pro vlastní cvičný projekt

Firemní roadmapa digitální transformace

Implementace BIM se firmě rozpadne pod rukama bez jasného plánu a bez pochopení, kdo v organizaci co potřebuje.

Sestavení cílů a myšlenkové mapy implementace pro konkrétní organizaci
Standardizace na straně zadavatele proti standardizaci na straně zpracovatele
Nejčastější chyby při zavádění BIM do firmy a jak se jim vyhnout
Jak roadmapu prosadit interně, aby ji tým skutečně používal, ne jen podepsal

Výstup týdne: vlastní roadmapa digitální transformace na základě šablony

Zadávací dokumentace podle BIM standardů

Nejasně napsaná zadávací dokumentace je nejčastější důvod, proč nabídka v tendru neprojde.

Struktura zadávací dokumentace a provozních dokumentů v souladu s požadavky na informace (EIR)
Kdo v organizaci vede BIM agendu - role konzultanta pro strategii a role koordinátora pro každodenní řízení modelu - a co má obnášet jejich výběr nebo interní obsazení
Aktuální mzdové rozpětí pozice BIM koordinátora na českém trhu práce pro rok 2026 jako vodítko pro interní nábor
Na co si dát pozor, aby zadávací dokumentace nebyla napadnutelná jako diskriminační

Výstup týdne: návrh zadávací dokumentace pro vlastní připravovaný projekt

Řízení informačního modelu a spolupráce s investorem

Kvalitní model bez systému kontroly a bez jasně rozdělených rolí ztrácí hodnotu rychleji, než ho stihnete dokončit.

Proč a jak projekt v BIM aktivně řídit a kontrolovat, ne jen sledovat výstupy
Rozdělení projektových rolí mezi zpracovatele, investora a subdodavatele
Nastavení provozních dokumentů, které z modelu dělají použitelný podklad, ne jen výkres navíc
Praktická spolupráce s investorem, který sám BIM procesům nerozumí

Výstup týdne: matice rolí a odpovědností pro konkrétní projekt

Koordinace modelu a technického zařízení budov

Kolize mezi profesemi jsou nejdražší chybou, kterou BIM dokáže odhalit ještě před zahájením stavby.

Členění modelů podle velikosti a účelu projektu
Geometrická a informační podrobnost modelu (úroveň LOD a LOI) a jak ji zvolit podle fáze projektu
Principy modelování a koordinace technického zařízení budov (TZB)
Interoperabilita mezi softwary různých profesí a úspora nákladů díky včasné koordinaci

Výstup týdne: zpráva o kolizích z ukázkového modelu se třemi navrženými řešeními

Workshop: zpracování vlastního modelu v Revitu

Praktický blok veden formou workshopu, ne přednášky.

Základní ovládání modelovacího nástroje Autodesk Revit od založení modelu po první výstup
Práce na vlastním jednoduchém projektu po celý blok, s průběžnou zpětnou vazbou lektora
Sdílení vlastního modelu přes společné datové prostředí a jeho připomínkování ostatními účastníky
Zkušenosti z praxe: čím se liší výstupy začínajících a zkušených zpracovatelů na trhu

Výstup týdne: vlastní zpracovaný model sdílený přes CDE

Facility management a data po kolaudaci

Model, který skončí v šuplíku po kolaudaci, promarní většinu hodnoty, kterou do něj firma vložila.

Prohlížení modelů přes standardní formát IFC bez nutnosti vlastnit drahou licenci
Model jako podklad pro správu budovy a facility management po celou dobu jejího provozu
Laserové skenování dokončených budov a takzvaná passportizace stávajícího fondu
Co se s informačním modelem podle zákona děje po kolaudaci a kdo ho dál spravuje

Výstup týdne: plán předání modelu správci budovy s vyznačením odpovědností

Analýzy, optimalizace a udržitelnost

Model, jednou hotový, se dá využít k mnohem víc než k vykázání metráže.

Posouzení životního cyklu stavby (LCA) a napojení na firemní ESG reporting
Energetické analýzy a analýza oslunění přímo z modelu
Optimalizace návrhu a možnosti prefabrikace na základě dat z modelu
Odhad nákladů investice (CAPEX) proti provozním nákladům (OPEX) v horizontu celého životního cyklu

Výstup týdne: souhrn tří konkrétních úspor, které model umožňuje ve vašem provozu

Obhajoba firemní roadmapy

Poslední blok patří vaší firmě a plánu, který jste během kurzu postavili.

Prezentace vlastní roadmapy digitální transformace před skupinou a oběma lektory
Zpětná vazba k technické proveditelnosti od Víta Kouby a k právnímu nastavení od Jakuba Dohnala
Shrnutí klíčových bodů kurzu a otevřená diskuze nad zbývajícími dotazy účastníků

Výstup týdne: obhájená roadmapa a certifikát o absolvování kurzu

Co se naučíš

Posoudit, kdy vás zákon o BIM a stávající zákon o veřejných zakázkách nutí BIM formáty použít, a kdy jde jen o doporučení zadavatele

Sestavit nebo zkontrolovat BIM Protokol tak, aby měl přednost před technickým Plánem realizace BIM a chránil vás při sporu

Nastavit a spravovat společné datové prostředí (CDE) včetně rolí a odpovědnosti za nahraná data

Postavit vlastní firemní roadmapu digitální transformace a obhájit ji před vedením

Připravit zadávací dokumentaci podle BIM standardů tak, aby neriskovala diskvalifikaci v tendru

Zpracovat jednoduchý digitální model stavby v nástroji Autodesk Revit a sdílet ho přes CDE

Koordinovat modely mezi profesemi a odhalit kolize dřív, než se prodraží na stavbě

Předat model správci budovy tak, aby fungoval jako podklad pro facility management, ne jen jako archivní soubor

Využít data z modelu pro analýzu životního cyklu stavby, ESG reporting a energetické analýzy

Rozpoznat diskriminační požadavky zadavatele na proprietární formáty a vědět, kdy má smysl podat námitky

Pro koho je kurz

Projekční manažeři a vedoucí kanceláříPostavíte tým na standardizovaný BIM postup bez zbytečného chaosu a naučíte se řídit přípravu dokumentace tak, aby obstála v tendru i při právní kontrole.

Developeři a investiční manažeřiZjistíte, co přesně od dodavatelů v rámci BIM smluvně vymáhat, jak zkontrolovat kvalitu dat v odevzdaném modelu a jak model dál využít při správě budovy po kolaudaci.

Stavební inženýři a architektiOvládnete práci se společným datovým prostředím a modelovacím nástrojem natolik, že vám nový požadavek státního zadavatele na BIM přinese konkurenční výhodu místo komplikace.

Právníci a compliance specialisté stavebních firemPochopíte technické pozadí BIM natolik, abyste dokázali sestavit vymahatelný BIM Protokol a poradit klientovi, kde ve smlouvě reálně hrozí riziko.

BIM koordinátoři a začínající BIM manažeřiDoplníte si právní a strategický rámec k technickým dovednostem, které už ovládáte, a připravíte se na vyšší roli v organizaci.

Vedení stavebních a projekčních firemZískáte celkový obraz o tom, kolik firmu bude stát nepřipravenost na rok 2027, a konkrétní roadmapu, jak se na povinnost připravit včas.